Este documento es una guía de uso interno con la que el Jefe de la División de Desarrollo Regional aplica orientaciones y decisiones tomadas en el marco del proceso de reorganización institucional en Subdere y recomendaciones derivadas de la evaluación intermedia del Programa FNDR/BID/1281, efectuada durante el primer semestre 2005 para adecuar la dotación, redistribuir funciones, tareas y responsabilidades del personal de la División.
Con esta guía se difunden y comparten los propósitos de crear una capacidad ampliada en esta División para afrontar tipos de tareas diferentes que han venido creciendo o modificando su forma de ejecución. A ese respecto se destaca la firma el 2004 de los contratos de préstamo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el Programa de Electrificación Rural (PER) y el Programa de Turismo en Chiloé y Palena (PTCHyP), y en 2005 de la firma del Programa de Infraestructura Rural (PIR) con el Banco Mundial (BM); todo lo cual se suma a las actividades de los programas PMB, FNDR/BID 1281 y las Provisiones FNDR, urgiendo estas decisiones de ajuste organizativo y operacional
La administración y ejecución de esta diversidad de programas y los compromisos del Gobierno de Chile con entidades de crédito internacionales demandan mayor sistematización en el control de la ejecución y gestión de programas, por lo que se estima necesario mejorar sistemas de información y control, reagrupar funciones ligadas a la jefatura y a la gestión ejecutada en tres departamentos especializados: uno de inversión, otro de gestión territorial y un tercero de apoyo operacional, además de la Unidades de Control Regional (UCRs) situadas en cada una de las trece regiones del país.
De esta forma se dispondrá de una organización, equipos de trabajo y sistemas adecuados para los fines de apoyo a la inversión regional, apoyo a la gestión en los territorios y respaldo a las tareas globales de la División, consistentes con los fines de Subdere de fortalecer la capacidad del buen gobierno en el territorio (local, regional y nacional).
En este marco, este Manual de Organización y Funciones permitirá al personal de la División una ubicación de contexto de sus funciones, facilitará las interacciones con personas y unidades de esta nueva estructura organizacional y, al mismo tiempo, reafirmar el compromiso de sumarse a los fines institucionales de la División y de la Subsecretaría para el logro de sus objetivos estratégicos.
JULIO RUIZ FERNANDEZ
Jefe División Desarrollo Regional
