Subdere y Unidades de Control de los Gobiernos Regionales impulsan alianza estratégica en materia de integridad y transparencia

En una sesión liderada por el jefe de la División de Desarrollo Regional; Felipe Petit-Laurent y el jefe del Departamento de Fortalecimiento Regional; Ramón Riveros Del Solar, la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (Subdere) se reunió con las jefaturas de las Unidades de Control de los Gobiernos Regionales (GOREs). El encuentro tuvo como propósito principal consolidar una alianza estratégica centrada en el fortalecimiento institucional, la gestión de las Unidades y la promoción de la probidad pública.

Durante la reunión, Marcelo Muñoz Quezada, jefe de la Unidad de Fortalecimiento y Descentralización de Subdere, expuso los lineamientos clave para el desarrollo de un plan estratégico de integridad pública, probidad y transparencia a nivel regional. Este proyecto de transformación estructural contempla una hoja de ruta orientada al mediano y largo plazo. La iniciativa comenzará formalmente con un diagnóstico integral del ecosistema normativo y ético de las regiones, y contará con el apoyo técnico a través de un convenio de colaboración.

Los participantes discutieron en profundidad la brecha existente entre las funciones legales que poseen las unidades de control y su realidad operativa diaria. Entre los puntos críticos identificados destacan:

• Disparidad de recursos: existen regiones que cuentan con unidades unipersonales que limitan su accionar al cumplimiento de informes básicos, mientras otras regiones como Bío Bío, Los Ríos o Los Lagos disponen de equipos multidisciplinarios consolidados. Frente a esto, se planteó la urgencia de fijar estándares mínimos de personal.
• Criterios de fiscalización: Las representaciones de Arica y Tarapacá relevaron la necesidad de estandarizar criterios en la relación con la Contraloría General de la República para evitar interpretaciones dispares entre los distintos territorios.

La jornada también sirvió para visibilizar buenas prácticas en la gestión interna. En la Región de Los Lagos, por ejemplo, se detalló la implementación de plataformas de gestión y herramientas analíticas como Power BI para el control y seguimiento de hallazgos críticos. Con el fin de replicar este tipo de experiencias, los asistentes propusieron la creación de un espacio colaborativo digital que permita compartir auditorías y aprendizajes acumulados entre todas las regiones.

Para dar continuidad a los compromisos adquiridos, desde Subdere se coordinará el envío de un formulario digital enfocado en profundizar en los desafíos de transparencia y control de cada Unidad. Tras la recopilación y análisis de las respuestas, se programará una nueva sesión de seguimiento para dar marcha concreta a las etapas del convenio internacional.